3月3日，蘭山區(qū)財(cái)金集團(tuán)組織召開“強(qiáng)根基、抓合規(guī)、促發(fā)展”暨黨風(fēng)廉潔教育培訓(xùn)會(huì)議。集團(tuán)本部員工、權(quán)屬子公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)及辦公室、財(cái)務(wù)相關(guān)人員共110余人參加。
期間，紀(jì)委派駐組張傳寶同志做了廉潔教育專題培訓(xùn)，山東隆泰律師事務(wù)所、恒達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所，圍繞合規(guī)管理、內(nèi)控機(jī)制等作了專題輔導(dǎo)。會(huì)上，還觀看了廉政警示教育片，還組織財(cái)務(wù)人員、辦公室人員進(jìn)行了專業(yè)技能培訓(xùn)，傳達(dá)了省市區(qū)保密文件精神。
會(huì)上，集團(tuán)總經(jīng)理王偉做了動(dòng)員講話，對(duì)去年的工作進(jìn)行了總結(jié)、指出了存在的問(wèn)題，對(duì)此次培訓(xùn)及接下來(lái)的工作提出了明確要求。一是以強(qiáng)基固本為著力點(diǎn)，夯實(shí)公司發(fā)展根基。加強(qiáng)事前、事中、事后風(fēng)險(xiǎn)管控體系不完善，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，貫徹三重一大決策制度，確保程序合規(guī)、手續(xù)完備、決策高效。二是以問(wèn)題整改為突破口，完善內(nèi)控管理制度。深入推進(jìn)巡察整改，完善內(nèi)控管理制度，健全財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系，充分發(fā)揮預(yù)算管理作用。力求從“根”上解決問(wèn)題，形成用制度管人、靠制度管事的良好發(fā)展氛圍。三是以正風(fēng)肅紀(jì)為總抓手，深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。要以集團(tuán)黨支部正式升格為黨總支為契機(jī)，各子公司要突出黨建引領(lǐng)，嚴(yán)格黨建入章程，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，“一崗雙責(zé)”，對(duì)違紀(jì)違法違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，切實(shí)強(qiáng)化戒懼意識(shí)。
